面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，上半年，龍鋼公司工會(huì)以堅(jiān)定的信心和切實(shí)的行動(dòng)，以“保生存”為工作主線，通過一系列有力舉措，凝聚全體干部職工的磅礴力量，在企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮了重要的保障作用。
勞模領(lǐng)航：點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎，驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力
龍鋼公司工會(huì)以“勞模宣傳月”為契機(jī)，開展勞模事跡宣講、療休養(yǎng)等形式多樣的活動(dòng)，成功承辦陜鋼集團(tuán)勞模、工匠表彰大會(huì)，公司6名職工榮獲“陜鋼勞模”，4名職工榮獲“陜鋼工匠”。高度重視勞模精神的引領(lǐng)價(jià)值，緊緊圍繞創(chuàng)新工作室、技能培訓(xùn)、競(jìng)賽及跨領(lǐng)域協(xié)作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)勞模工匠技術(shù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為集體創(chuàng)新能力。同時(shí)，實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制，為攻克技術(shù)難題提供了有效途徑，加速成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，形成了“人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、精神傳承”創(chuàng)新閉環(huán)管理。上半年，職工創(chuàng)新成果在全國機(jī)械冶金建材行業(yè)斬獲佳績(jī)，一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)7項(xiàng)、三等獎(jiǎng)8項(xiàng)，不僅彰顯了職工的智慧和創(chuàng)造力，而且為企業(yè)降本增效工作注入源源不斷的動(dòng)力，為企業(yè)在困境中突圍提供了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
競(jìng)賽機(jī)制：激活生產(chǎn)動(dòng)能，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司工會(huì)圍繞治虧創(chuàng)效目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建全員創(chuàng)新創(chuàng)效和勞動(dòng)競(jìng)賽“雙核”競(jìng)賽機(jī)制。上半年，投入競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)100余萬元，設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)62項(xiàng)，6000余名職工參與競(jìng)賽，競(jìng)賽一臺(tái)階指標(biāo)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)80％。引導(dǎo)全員積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)模式，廣泛征集“金點(diǎn)子”、好做法，充分調(diào)動(dòng)全員降本增效熱情。同時(shí)，扎實(shí)開展“安康杯”系列競(jìng)賽活動(dòng)，“安全生產(chǎn)基層行”常態(tài)化檢查班組112個(gè)，專項(xiàng)抽查班組52個(gè)，助力公司安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)生存發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
民主管理：構(gòu)建治理新格局，保障職工權(quán)益
新修訂的《職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作實(shí)施辦法》實(shí)現(xiàn)OA全流程管理，提高了工作效率。在41項(xiàng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，完成調(diào)研6項(xiàng)，并及時(shí)召開職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)，有效堵塞管理漏洞，提升管理水平，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)。在陜鋼集團(tuán)民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作評(píng)選中，公司多名民主管理先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)廠務(wù)公開，通過智慧工會(huì)與大監(jiān)督融合，實(shí)現(xiàn)職工思想動(dòng)態(tài)深度調(diào)研，推進(jìn)職工大監(jiān)督工作落地，夯實(shí)企業(yè)治理基礎(chǔ)，充分保障職工民主權(quán)利，為企業(yè)治理注入民主活力。
民生工程：筑牢保障網(wǎng)，增強(qiáng)職工凝聚力
常態(tài)化開展冬送溫暖、金秋助學(xué)、夏送清涼、大病關(guān)愛等民生保障機(jī)制，提升職工幸福感和歸屬感。上半年，“送溫暖”慰問206人次，暑期勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫工作落實(shí)到位，及時(shí)配發(fā)了茶葉、白糖、綠豆、食鹽等。面對(duì)夏季持續(xù)高溫天氣，及時(shí)調(diào)整全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算，新增100萬元用于生產(chǎn)一線冷飲及飲品供應(yīng)。科學(xué)配發(fā)速效救心丸、燙傷膏、藿香正氣水、仁丹等藥品，并指導(dǎo)一線職工合理使用。先后組織7批次300余名一線職工及優(yōu)秀工作者開展郊游團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，積極助力鄉(xiāng)村振興，先后3次到包聯(lián)村莊督導(dǎo)調(diào)研，消費(fèi)包聯(lián)村農(nóng)副產(chǎn)品221.5萬元，踐行了社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。
文化品牌：提振職工精氣神，強(qiáng)化文化支撐
公司工會(huì)以文化品牌建設(shè)為抓手，先后組織了第九屆“鼓舞龍鋼”職工鑼鼓展演、“軋鋼杯”職工乒羽賽等多項(xiàng)文體活動(dòng)，參加陜煤集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲最佳展演獎(jiǎng)、男子籃球冠軍、拔河亞軍等多項(xiàng)榮譽(yù)，極大鼓舞了職工士氣，體現(xiàn)了職工良好的精神風(fēng)貌。依托節(jié)日開展豐富多彩的文化活動(dòng)，職工參與率達(dá)70％以上，形成“職工活力、生產(chǎn)效能、品牌價(jià)值”的良性生態(tài)循環(huán)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提供了強(qiáng)大的文化支撐和組織保障，豐富了職工的精神文化生活，激發(fā)了職工工作熱情和創(chuàng)造力。
下半年，龍鋼公司工會(huì)將持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，積極履行工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，為企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)共同奮斗，在困境中譜寫龍鋼發(fā)展新篇章，以實(shí)際行動(dòng)詮釋工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（龍鋼公司 項(xiàng)威 孫超超）
