“他扎根技術(shù)革新領(lǐng)域，先后攻克了能源系統(tǒng)精準(zhǔn)計量、電力系統(tǒng)集控等多項技術(shù)難題，以追求極致的匠心，將青春播撒在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程上。”這是同事們對設(shè)備檢修中心公輔作業(yè)區(qū)作業(yè)長張磊的一致評價。15年堅守崗位，身兼黨員和工程師雙重身份的他，用初心熔鑄匠心，以創(chuàng)新賦能傳承，先后榮獲陜西省機冶建材系統(tǒng)技術(shù)能手等多項榮譽，在智能制造浪潮下譜寫出產(chǎn)業(yè)工人的奮進史詩。
數(shù)字賦能 智造先鋒
近年來，面對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代命題，張磊大膽創(chuàng)新，通過查閱資料、對標(biāo)行業(yè)先進，編制完成了能源管控平臺建設(shè)方案，通過帶領(lǐng)團隊扎根現(xiàn)場，構(gòu)建能耗分析模型和三維可視化系統(tǒng)，實現(xiàn)了能源介質(zhì)的精準(zhǔn)調(diào)控，有效推動企業(yè)能耗管理從“經(jīng)驗管控”向“數(shù)字管控”轉(zhuǎn)型。針對電力系統(tǒng)分布廣、站點多、環(huán)境復(fù)雜等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，他創(chuàng)新組織實施了智能化變電站改造，通過整合10kV子站集群、升級智能巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備隱患實時預(yù)警與故障閉環(huán)處置，電氣事故率逐步降為零，年節(jié)約成本超50萬元，為生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行構(gòu)筑起堅實保障。
“工匠精神是永不停歇的自我革新。”秉承這一理念，張磊積極探索人工智能在電氣故障預(yù)測中的應(yīng)用，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
技術(shù)攻堅 創(chuàng)效尖兵
他不僅在技術(shù)攻堅上是“大師”，在他身上更能看到一種追求卓越的工匠精神。他主導(dǎo)的轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)優(yōu)化項目為企業(yè)實現(xiàn)回收率提升8.3％，年創(chuàng)效逾1000萬元。
張磊在節(jié)能技術(shù)改造領(lǐng)域有所成就的同時，他還投身于中厚板空壓站建設(shè)中，全程參與新建空壓站電氣設(shè)備的選型論證、安裝調(diào)試工作，使空壓站設(shè)備能效達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，每年可節(jié)約電費300余萬元。
在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面，他著力推進理論與實踐相結(jié)合，累計撰寫并發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文十二篇。申報的“設(shè)備隱患智能診斷系統(tǒng)”等2項專利獲國家專利授權(quán)，編撰的《變電站裝備智能化提升改造的應(yīng)用與探索》等2項課題研究，相關(guān)成果榮獲冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎與三等獎。
團隊引領(lǐng) 育才典范
“在我心中，他既是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)長，更是負(fù)責(zé)任的‘師傅’。他總是耐心教導(dǎo)我們新工各類現(xiàn)場電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理與故障診斷技術(shù)，用諄諄教誨和精益求精的工匠精神消解了我入職以來的拘謹(jǐn)與陌生。”
機構(gòu)改革后，為快速填補技能人才缺口，激發(fā)團隊“比學(xué)趕超”的技術(shù)鉆研熱情，張磊大力推行“揭榜掛帥”機制，打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式，通過建立電鉗一體化實訓(xùn)平臺，實施“理論＋實操”定制化培訓(xùn)，李方寧、王磊等多名技術(shù)骨干快速成長，3名青工取得維修電工特種作業(yè)證。同時，他帶領(lǐng)團隊推行“大班組”業(yè)務(wù)整合，實現(xiàn)人力資源效率提升30％，完成生活區(qū)外委業(yè)務(wù)回收工作，當(dāng)前正在籌劃公司低壓電機維修等業(yè)務(wù)。
從維修電工到陜鋼工匠，張磊用十五年堅守印證：工匠精神就是做好本職之事，不斷學(xué)習(xí)，錘煉自我維修技能，傳承匠心。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新征程上，他正以創(chuàng)新之犁深耕智造沃土，用匠心持續(xù)書寫一名“匠人”的奮斗新章。（漢鋼公司 柴林）
