近日，龍鋼公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，嚴(yán)格落實中央辦公廳及上級集團有關(guān)通知要求，在內(nèi)部推行“三個常態(tài)化”，聚焦時間、精力、考核三個維度精準(zhǔn)發(fā)力，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。
學(xué)習(xí)對標(biāo)常態(tài)化，推動“考核”減負(fù)，讓基層輕裝上陣。加強調(diào)查研究，緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，堅持定期學(xué)習(xí)對標(biāo)，時刻保持學(xué)習(xí)勁頭，了解民營企業(yè)機制及各項指標(biāo)，探索指標(biāo)精簡、分類考核辦法，結(jié)合2個月以來的實際運行狀況，以系統(tǒng)性、整體性思維重新優(yōu)化考核體系，系統(tǒng)設(shè)定各工序組織績效指標(biāo)與中層管理人員（含享受待遇人員）差異化經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，確保讓基層組織與干部“跳起來能夠著”，嚴(yán)格計劃和備案管理，引導(dǎo)全員“盯著指標(biāo)想辦法干，盯著過程拿結(jié)果”，真正做到以指標(biāo)論能力、以業(yè)績論英雄，全力推動各項工作再上新臺階。
嚴(yán)抓細(xì)管常態(tài)化，推動“精力”減負(fù)，讓基層盡職履責(zé)。加強效能提升，緊盯“責(zé)任到底、覆蓋到邊”剛性約束體系，堅持求解思維，圍繞中心工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，將工作重心下移、力量下傾、資源下沉，通過責(zé)任清單式分解、穿透式傳導(dǎo)、干部下沉走訪、現(xiàn)場辦公解決難題等，以“發(fā)現(xiàn)－剖析－解決問題”螺旋遞進，把結(jié)果體現(xiàn)在行動上，引導(dǎo)基層干部將時間和精力放在解決實際問題上。同時，以全員績效考評為載體，層層分解任務(wù)，逐級夯實責(zé)任，推進差異化薪酬分配體系，激發(fā)全員工作的積極性與創(chuàng)造力，致力實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同共進。
以學(xué)促干常態(tài)化，推動“時間”減負(fù)，讓基層重抓落實。加強會風(fēng)會紀(jì)，緊盯“既要有思路，更要抓落實”專項行動，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，樹牢實干實用實效導(dǎo)向，把中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育同解決問題、改進工作、推動發(fā)展結(jié)合起來，對深化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)等作出明確規(guī)定，讓基層干部從文山會海中解脫出來，切實精文簡會，大力提倡少開會、開短會、開有效的會，激勵基層干部職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重點任務(wù)，聚焦問題找答案，緊盯問題找出路，針對問題找方法，確保有更多的時間抓工作落實，全力以赴打贏企業(yè)扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
據(jù)悉，下一步，龍鋼公司將嚴(yán)格按照《通知》精神和上級黨委有關(guān)部署要求，以高度政治自覺、思想自覺和行動自覺抓好學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、求實效、保生存”專項工作，教育引導(dǎo)各級黨員干部鍥而不舍貫徹中央八項規(guī)定精神，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，真正做到為基層集中精力干事創(chuàng)造良好條件，為企業(yè)實現(xiàn)競爭力再提升提供堅強組織保證。（龍鋼公司 郝武娟）
